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8月10日下午，沈鼓集團黨委書記、董事長戴繼雙深入部分子公司、生產(chǎn)車間進行現(xiàn)場調研，集團副總經(jīng)理單瑋陪同調研。

戴繼雙分別來到透平公司轉子車間、定子車間、總裝車間、結構車間及容器公司、核電公司等單位進行調研，并聽取了相關單位負責人圍繞現(xiàn)場管理、生產(chǎn)工藝、質量管理等內容的匯報。

在實地了解并聽取匯報后，戴繼雙指出，車間管理一定要從滿足用戶需要出發(fā)，將產(chǎn)品質量、現(xiàn)場提升、清潔生產(chǎn)、工藝改進落實到位，切實做好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)管控。同時，全面落實好集團干部大會下達的各項指標及任務，扎實做好生產(chǎn)的科學管理，為確保企業(yè)圓滿完成2021年任務，實現(xiàn)”十四五”良好開局打下堅實基礎。

集團辦公室、集團黨委辦公室、質量管理部、透平工藝部等單位負責人參加了調研。

戴繼雙在透平公司轉子車間調研。

戴繼雙在透平公司定子車間調研。

戴繼雙在透平公司總裝車間調研。

戴繼雙在容器公司調研。

戴繼雙在透平公司結構車間調研。

戴繼雙在核電公司調研，集團副總經(jīng)理、核電公司董事長于洪昌陪同。